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2 octobre 2007 - France Info : l'interview de Jérôme Bazin L’entreprise et vous
Rendez-vous quotidien sur les questions de coaching, management, relations humaines, création et transmission d’entreprises, recherche de partenaires... Ecouter l'interview de Jérôme Bazin (PDG Isatech) qui parle de son expérience de la reprise d'entreprise
2 octobre 2007
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Le texte de l'interview En avril 2007, Jérôme Bazin devient président du Groupe Isatech, situé à Vannes dans le Morbihan. Celui-ci fédère trois sociétés : Isatech, Innexa et NetCP. Ces entreprises de services et de négoces en informatique proposent une offre globale de grande qualité aux PME/PMI. Jérôme Bazin a rejoint le groupe Isatech en 2001, en qualité de directeur de projet. Actionnaire, en 2002, de la Holding, il occupe, en 2003, la place de directeur des opérations du groupe. Un poste depuis lequel il pilote les projets développés par les équipes techniques, tout en étant garant de la démarche R&D du Groupe. Depuis longtemps, Jérôme Bazin avait comme projet de créer sa propre entreprise et l’occasion s’est présentée dans le groupe où il était salarié et actionnaire minoritaire (5% détenus). Il raconte : « Dès mon recrutement, Henri Caye, fondateur du Groupe Isatech, et moi-même, avions envisagé cette éventualité : je recherchais une entreprise dans laquelle m’investir et lui un successeur potentiel venant plutôt de l’intérieur. Un reprise telle que celle-ci reste un exercice très complexe : on a l’impression de vivre une double vie. Surtout dans notre cas précis où il fallait gérer la relation avec les actionnaires (eux-mêmes salariés) et l’ensemble des salariés, tout en restant concentré sur l’opérationnel. En résumé, l’opération a nécessité 2 ans de réflexion et 1 an de négociation. » Aujourd’hui, l’objectif principal du Groupe Isatech est de devenir un spécialiste reconnu à l’échelle nationale de l’intégration d’ERP pour le midmarket (marché des entreprises de taille moyenne). Pour cela, Jérôme Bazin et Christian Guilloux (son associé et président d’Innexa), s’appuient sur une stratégie basée sur une méthodologie forte qui leur permet de mettre en cohérence les trois activités clés du groupe : conception de solutions, intégration de celles-ci et gestion du support (hot line). « Nous sommes sur un marché en pleine mutation ; il faut donc être très à l’écoute de ses évolutions » précise Jérôme Bazin. Président du Groupe Isatech depuis avril 2007, Jérôme Bazin conseille deux choses aux futurs repreneurs : « Etre enthousiaste et surtout bien s’entourer (professionnellement comme dans sa vie privée). Ce n’est pas très original mais terriblement efficace ! »
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